O Framework ALIGN™
Nossa Promessa: Incorporamos, avaliamos, construímos e executamos, depois entregamos uma operação a funcionar para que nunca mais precise de nós.
AS CINCO FASES DA METODOLOGIA
PROPRIETÁRIA DA PVENTURES
Todo engagement segue o Framework ALIGN™, um modelo operacional construído a partir de 18 anos de liderança fracional em dois consórcios globalmente significativos, mais de $100M em captação de investimentos e engagements ao nível de equipa executiva em quatro continentes.
AVALIAR: A Auditoria de Liderança (Semanas 1–2)
Mapeamos suas lacunas operacionais, capacidade da equipa, posição de mercado e o vazio específico de liderança que está a custar o seu momentum. Você recebe um Relatório de Ausência de Liderança por escrito — não uma apresentação genérica, mas um diagnóstico claro do que está quebrado e do que precisa ser construído.
LIDERAR: Integração do Fundador Operacional (Dias 1–30)
Nos incorporamos diretamente na sua equipa executiva. Email corporativo, reuniões de liderança às segundas-feiras, representação externa para investidores e parceiros. Desde o Dia 1, operamos como seu executivo, não como seu consultor. A autoridade de tomada de decisão é real.
INTEGRAR: Construir o Sistema Operacional (Meses 2–6)
Implementamos os frameworks, KPIs, dashboards de relatórios e estruturas de parcerias que sua empresa precisa para escalar. Em telecomunicações, IIoT, edge computing e sistemas autónomos, isso inclui arquitetura de ecossistema, formação de consórcios, engagement com órgãos de padrões e qualificação OEM ou de operadoras. A sua equipa é mentorada, não substituída.
CRESCER: Execução do Ecossistema & Expansão de Mercado (Meses 6–12)
Executamos contra a arquitetura estratégica. Pipeline é construído. Alianças são assinadas. Marcos de capital são atingidos. O sistema operacional funciona sem dependência de nós. A expansão internacional (EUA, Europa, Ásia) é planejada através de relacionamentos ativos, não prospecção fria.
NAVEGAR A TRANSIÇÃO: A Passagem de Bastão (Meses 9–18)
Quando a empresa está pronta, conduzimos a busca pelo nosso próprio substituto a tempo inteiro. Redigimos a descrição do cargo, avaliamos candidatos e executamos a transição. Você ganha um líder a tempo inteiro que herda uma operação a funcionar — não uma folha em branco.
PRIMEIROS 30 DIAS: O QUE VOCÊ RECEBE
Dias 1–14: Fase de Avaliação
- Relatório de Ausência de Liderança entregue por escrito
- Mapa de stakeholders e capacidades da equipa
- Identificação de gargalos operacionais prioritários
- Varredura de oportunidades de ecossistema e parcerias
- Cadência de reuniões semanais de liderança estabelecida
Dias 15–30: Fase de Liderança
- Autoridade de tomada de decisão ativada
- Roadmap de quick-wins de 90 dias apresentado à equipa de liderança
- Representação externa para investidores e parceiros (conforme necessário)
- Prioridades de recrutamento e contratação identificadas
- Modelo de relatório para o conselho estabelecido
Parâmetros Típicos de Engagement
Duração: 9–18 meses • Dedicação semanal: 10–20 horas • Custo do engagement: 20–40% do salário equivalente de CxO a tempo inteiro • Modelos: Fracional incorporado, projeto estratégico, consultoria por retenção, retenção para portfólio VC.
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